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疫情下的企业怎么经营?         ★★★
疫情下的企业怎么经营?
作者:人民日报    文章来源:人民日报    点击数:643    更新时间:2020/2/28

    突如其来的新冠肺炎疫情是一次大考。当前,各地正有序推进企业复工复产,这也是保持经济持续稳定健康发展,打赢疫情防控阻击战的重要保障。

    受疫情等因素影响,我国一些企业生产经营面临困难。如何有序组织复工复产?怎样应对疫情带来的冲击?针对企业的扶持政策如何落细落实?人民日报民主政治版邀请部分全国政协委员和民营企业家,他们介绍了企业是如何应对冲击的。本文节选了中国企业家俱乐部理事张近东和刘永好的相关内容。

    一、张近东:“大考”中寻找新机会

    此次疫情对中小微企业来说是一次压力测试。但困难是暂时的,不会改变中国经济长期向好的基本面。可以预见,在疫情得到控制后,经济会较快回归稳增长的轨道,而前期推迟的消费和投资会得到释放,出现补偿性恢复。

    当前,政府已经出台了面向特殊时期的特殊政策,包括财政税务等扶持政策。企业自身一方面要积极自救,同时也要推动行业协同,抱团取暖、共渡难关。大型企业更要勇于担当,多承担社会责任,向社会与行业输出资源与能力,通过高效整合社会资源,发挥社会合力,助力经济生产尽快恢复。

    目前,苏宁已经发布了“人才共享”“苏宁拼购助农18项举措”等,并通过科技办公系统和服务资源的开放以及金融扶持等措施,加大向社会输出,助力中小企业复工生产。相信随着更多行业和企业实现大规模外部协同、资源共享,我们就能最大程度降低风险、减少损失。

    这次疫情是一次“大考”,坚定信心就能化险为夷。此次抗击疫情的过程中,一批新模式、新业态、新经济不断涌现。垂直电商模式凸显、到家服务迅速崛起、在线教育重回风口、开放平台广受欢迎,很多企业在这次产业能力和生态协同的“大考”中找到了新的增长机会。

    二、刘永好:没有过不去的坎儿

    在这场疫情阻击战中,许多企业面临着业务停滞、经营成本上升、资金周转困难等风险和压力的“第二战场”。既要战疫情,又要稳经营,广大民营企业正应时而变、积极迎战。

    当前,我们正有序组织复工复产。我们采用现场办公与远程办公相结合、全封厂生产与半封闭管理相结合,电商前置仓与社区直通车相结合等方式,应对疫情带来的产业变化,逐步实现复工复产;同时还以线上面试形式启动今年的全国春季招聘,为缓解就业压力做出自己的贡献。

    在复工复产的过程中,企业得到了各级政府部门的有力保障,比如,我们遍布全国的食品加工、饲料公司已返岗复产95%,各级政府正积极协调原辅料及产品运输;旗下的防疫物资生产企业,也获得了各级政府全力支持,在向国家开发银行四川省分行提交申请后,次日即收到了3000万元的人行防疫专项应急贷款支持,极大提振了企业的经营信心。

    最近,川商总会在对几千家企业调研基础上,梳理出一份调研报告。报告显示,大多数企业面临着资金链与现金流、生产经营等压力,将采取运营优化等办法来应对,同时也希望政府在税收优惠、金融扶持、用工补贴等方面给予支持。

    回望40多年的改革开放大潮,民营企业经历过很多困难和挑战。但只要我们团结一心,因时而变,积极应对、共克时艰,就没有过不去的坎儿。

    来源:人民日报

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