2020年新冠肺炎疫情使全球经济遭受重创，联合国秘书长古特雷斯称此次新冠疫情为 “自第二次世界大战以来最严重的全球性危机，其产生的经济影响前所未有”。

此次疫情的爆发，使各国卫生设施不堪重负，卫生系统捉襟见肘，医疗设施不足，医疗器械和耗材缺乏，药品供应紧张等等连锁反应，充分暴露了全球公共医疗卫生健康体系的诸多不足。同时，各国为了缓解本国疫情，纷纷采取了严格的封闭及隔离措施， “断航 ”“关闭边境 ”等成为新闻热词。受 “断航 ”等因素影响，抗疫物资国际流通秩序一度被打乱，各国到中国抢购抗疫物资现象留下很多传奇故事。

疫情下中国企业和国药开展对外工作

疫情期间，中国企业严格践行总书记指示和中央精神，充分发挥企业担当，不分行业，不论规模，在国内和国外两个战场积极参与抗疫工作。

在国内疫情初期，医疗防疫物资紧张，在海外的中国企业从世界每一个地区竭尽全力采购，一遍一遍地询问大小药房和批发零售商，直到最后药房纷纷中文贴上 “暂无口罩 ”的告示，生怕错过了哪一家而少给祖国发了一个口罩、一个护目镜。国际货运不通畅，他们又想尽一切办法将物资送回国内，甚至整架飞机座位上放的都是一箱箱写满祝福和寄语的医疗物资。

    后来，新冠疫情全球爆发，我们在海外的中国企业又主动参与到所在国的抗疫工作：一方面积极协助各国从率先复工复产的中国采购医疗物资；另一方面还积极参与到当地隔离医院建设和设施改造中。同时，积极向所在国传输中国抗疫的经验，为当地的抗疫工作作出重要贡献，获得所在国政府和人民的高度赞扬。

中国医药集团有限公司（以下简称“国药集团”）作为中国最大也是唯一的以医疗健康产业为主业的中央企业，疫情之下，15万国药人全员动员，全力以赴，全方位救治，全过程参与。

    疫情爆发之初，国内口罩、防护服等防疫物资短缺，国药集团通过全球采购网络火速从国外累计采购防疫物资500余万件，并通过在国内完善的分销及运输网络，第一时间将物资运送到抗疫最前沿。

在支援全球抗疫上，国药集团与1 35个国家和地区签约防疫物资超2 8亿件；在支援俄罗斯抗疫过程中，发运专机4 0架次，中欧班列3列，提供口罩、防护服等防疫物资2亿件；为53家央企在71个国家和地区的海外机构提供防疫物资1548万件；为海外留学生调配10万人份“健康包”所需物资。在国外疫情最严重的时刻，国药集团还开展国际捐赠行动，累计向外捐赠25批物资，同时为境外中国企业提供急需的医疗物资，并专门安排医疗救护队赴国外开展救治活动。在大疫面前，国药集团作为中央企业，在国内国际两个抗疫战场、在 “医疗救治 ”“物资保障 ”两条前线，我们爆发战力之强、承担任务之重、完成质量之好、受到赞誉之高、链接资源之多超乎想象！

国药人用实际行动证明，国药集团是央企在湖北前线医疗救治的主力军、全球疫情防控物资保障主力军、海外央企疫情防控主力军、海外留学生抗疫物资保障主力军。

疫情期间，中国企业充分发挥高效能、高技能，在新冠疫情最紧要的关头为挽救无数鲜活生命提供了坚实堡垒。在中国，火神山、雷神山以及华大基因火眼实验室的快速建成并投入使用，举世瞩目。在国外中国企业运用丰富的建设经验，在多个国家以最短时间帮助当地建成隔离方舱医院，核酸检测实验室等，为防止疫情进一步蔓延提供了有力保障。

同时，在央企系统中，先后有 157家医院被确定为定点救治或开设发热门诊， 6万多名医护人员投入疫情防控一线。其中，国药集团所属21家二级以上医院承担定点诊断救治任务，湖北6家医院、4200多名医护人员坚守治疗一线。我们的企业医院为国内抗疫工作的胜利作出了重要贡献。

为贯彻落实习近平总书记关于疫苗研发使用的系列重要讲话和指示批示精神，发挥中央企业国家队、主力军作用，国药集团在新冠肺炎“可诊、可治、可防”方面实现了8个全球领先，尤其是在新冠疫苗研发、临床试验、生产准备、紧急使用以及疫苗的安全性和有效性等各方面全面领跑全球。

国药集团投入近5 0亿元分别在所属7个院所布局 5条技术路线进行疫苗研发。2 0 2 0年4月1 2日，武汉生物制品研究所全球率先进入新冠灭活疫苗 Ⅰ / Ⅱ期临床试验阶段；4月 2 7日，北京生物制品研究所研发的新冠灭活疫苗也获批Ⅰ / Ⅱ期临床试验。两款疫苗 Ⅰ/ Ⅱ期临床试验合计入组 2 2 4 0人；6月，两个灭活疫苗Ⅰ/Ⅱ期临床试验结果分别揭盲，无一例明显不良反应，中和抗体阳转率均达 1 0 0 %。《 C E L L》、《JAMA》等杂志分别刊发中国生物新冠灭活疫苗研发及Ⅰ/Ⅱ期临床研究结果；6月23日，全球率先开展国际临床试验（Ⅲ期），已在阿联酋、巴林、哈萨克斯坦、阿根廷、秘鲁等国试验入组超过6万人。目前，全球2 0家企业正在进行新冠疫苗的研发，已经进入Ⅲ期临床试验的10家企业中，有4家中国企业，国药集团占两家。

在获得国务院联防联控机制紧急使用批准后，已有外交外派、央企“一带一路”建设重点项目等方面超过1 00万人紧急接种，经严格的安全性观察，均未出现严重不良反应；紧急接种者中已出境6万人，派往66个国家（地区），包括美国、巴西、俄罗斯等疫情高风险国家，无一人感染。

2020年5月1 8日，在第7 3届世界卫生大会视频会议开幕式上，习近平总书记宣布：“中国新冠疫苗研发完成并投入使用后，将作为全球公共产品，为实现疫苗在发展中国家的可及性和可担负性作出中国贡献。”国药集团将积极响应习近平总书记的号召，奋力推进各项工作，为世界提供安全有效的新冠疫苗，同时我们将把疫苗作为社会共同财富。

    任何国家，无论贫富、大小，尤其是非洲的发展中国家，其国民都能用得上、用得起我们的疫苗。国药集团将充分肩负起央企责任，为全球经济复苏贡献力量。

    在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上，国药集团及下属成员企业分别荣获二个“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号，五位同志获得“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”称号。两位同志获得“中央企业抗击新冠肺炎疫情先进个人”称号；近百个先进集体、先进个人获得全国各级各类荣誉和表彰，其中，省部级荣誉30余项。

后疫情时代海外医疗基础设施的机会

    受此次疫情影响，国际国内环境变化加剧，国际工程业务势必将由劳动密集型向技术型、智慧化管理型转换。为更好地适应后疫情时代下瞬息万变的各类情况，使更多优秀的中国企业和中国产品“走出去”，我们做了一些思考和建议如下。

    一是建议善用非政府组织、中外合作伙伴、行业协会等资源，尽可能加强与中外政府部门的联系，提前获知项目信息，影响业主，尽早参与；二是建议加强与专业平台企业间的合作。例如，医疗基础设施建设项目大都包括建设和医疗装备等，建议此类与专业医疗平台类企业的合作，可以强强联合，互通有无，抱团出海；三是尽可能多参加国际组织的资金相对有保障的项目，对公司业绩和经验积累也是一种特殊支持；四是建议在成套项目前期尽可能多参与；充分考虑业主需求，同时将专业的经验科学合理的进行反馈，使项目更加经济合理，尽可能从项目源头把握情况增加业主的信任度；五是进一步提升自身国际化水平，在国际标准、响应速度、项目组织管理、国际采购、语言交流、技术团队等的人才队伍建设等方面有意识加强；六是善于利用各种金融工具：与银行、基金、总包企业、平台公司等相关各方深入探讨各种金融工具的使用，多平台互补助力企业 “走出去”。变局之下，医疗基础设施建设将为中国企业国际化增添新动能，主要有以下几个发展方向。第一，为适应后疫情时代全球医疗卫生提升，新型医院建造和改造需求将会进一步显现；各国家传染感染病科建设，配之以移动性强的模块构造和最新医疗科技将是医疗结构机构建设的发展趋势。第二，为增加核酸检测和血清检测的能力和效率，提供核酸检测实验室设计、建造、维护和培训一条龙服务，将成为有效测试和防控新冠肺炎、SARS、埃博拉和ZIKA等传染性疾病的重要手段。第三，为有效应对传染疾病和亚非拉国家公共卫生发展需要，提供移动医院和移动诊所建设服务将会突显，设施齐备、功能多样、灵活机动的此类项目将会进一步得到广泛应用。第四，生物制品供应及冷链配套。伴随着疫苗逐步上市，为满足亚非拉各国防疫和卫生对生物制品及冷链的需要，配套冷库、运输及相关服务将会是新的业务。

    （本文作者系中国国际医药卫生有限公司国际工程部副总经理）